テーマ：「ティーチングとフィードバック」
日時：令和８年４月２１日（火）13：30～17:00
講師：野末貴代
会場：情報ビル（富山市）
桜並木が淡いピンクから新緑で満たされる頃になりました。
今日はとやま人財アカデミー4期の管理職・リーダー養成講座の最終コーナー。
組織では新入社員や新たな部下たちも少しずつ環境になじんて来た頃、
まさに今日の受講者さまは 部下や後輩たちに、
日常業務から今期の目標まで指導したり、アドバイスしたり、が増えてくる頃です。
今日のテーマはまさにそんな毎日にピッタリ！
新しいメンバーに仕事を教えたり、新人に社会人としての基本を具体的にアドバイスしたり。
そんな時に何が必要なのか、そもそも教える際に絶対押さえておきたいこととは何か？を
実際の仕事のやり取りをイメージしながら学び、考えていただきました。
このコースでは、終盤に部下育成マネジメントとして
コーチングも一部学んでいただいていますが
指導していくには コーチングだけではうまく行かないことが多くあります。
指導に必要なのが「ティーチング」
コーチングとの違いを抑えたあと、「指導の4ステップ」で基本形を学び、実践にはいります。
ワークとはいえ、「このようにやったらいいんだな」ということを「実際にやってみる」ことでないと
ということで、はじめて気づくことがたくさんありますね。
しっかり傾聴をしていきたい。これまで気づかないうちに、部下の言葉をさえぎっていたかも・・
なんていうリアルな気づきが続々生まれていました。
最後には、講座の最初にチェックしていただいたチェックシートを改めて振り返ります。
2か月に一度、現場を離れて学んだことで、最初は曖昧だったスキルも確実に、
「そうか、これは現場のあの場面で使うんだ・・」とリアルなイメージが浮かんだようです。
新年度がスタートして、ここから現場での課題解決は待ったなしになりますが
皆様のご活躍を講師一同、心より応援しています。
