テーマ：「 部下育成プランニング」（講座タイトル）
日時： 令和 6年 2月 20日（火曜）13:30～17:00
場所：情報ビル
講師： 野末貴代
今回は「管理職・リーダー養成研修 ：部下育成プランニング」を実施しました。
今回からご参加の方をお迎えし、異業種7名のリーダーが集合しての学びとなりました。
まずは之までの取り組み、前回からの行動、学びの振り返りからスタート。
この「振り返り」で何を振り返るか、どんな気づきを得たかを言語化することがとっても重要。
そして管理職としては この振り返りを仕組み化して、部下とともに実行できることが、さらに重要です。
この振り返りは コーチングの質問がとても有効なのですが実際に 部下の行動を支援するにはティーチングも重要。
部下育成プランニングでは、 具体的にどうやって教えていくのかをそれぞれの自分の仕事を振り返って、落とし込みをしていきます。
本日のゴールは3つ
1．相手似合った関わり方を知る
2．ティーチングの4つのステップを理解する
3．タイムマネジメントの仕方が解る
仕事が属人化することなく、管理職の知識や技術を、組織の目標に沿ってしっかり伝えることが出来る、
部下の現状や特性にあわせて相手が行動出来るように教えていく。
そのポイントを、ワークやディスカッションを交えてしっかり学んでいただきました。
上司と部下に挟まれた管理職は、会社ではなかなか本音をだせないもの。
今日は異業種の同じ役割の方どうし、様々な場面をベースにしたディスカッションが活発に行われていました。
とやま人財アカデミーでは、同じ学び野仲間が得られることも特徴です。
ぜひ、人脈をひろげ、学び会って頂きたいと思います。
