テーマ：「部下育成マネジメント」
日時：令和6年 10月1５日（火）13：30～17:00
講師：土屋佳瑞
今日のテーマは部下育成マネジメント。
なかなか直球なテーマです。
実は、仕事がデキル優秀な人がそのまま管理職になって一番悩み、苦労するのがマネジメント。
なんと言っても
自分が動けば早い！確実！こうしたらいい！！ということがわかっているのに、
それをしていては いつまでたっても部下は成長しない・・・
そもそも、教えてもなかなか覚えてもらえない・・・
しかも、わからなかったら聞いてくれればいいのに、聞きにこない！（苦笑）
という本音をお持ちの管理職が多いのではと思います。
ですが、現場は待ってはくれません。
納期が目の前！時間が足りない！！
成果を出すには今がチャンスなのに部下に任せられない…
こんな悩みの中 日々、難しい決断を迫られているのが管理職。
しかも、今は多様性の時代、若手はコスパ、タイパ重視で上司は見て覚えろ、の世代。
こんな風に、間にサンドイッチの管理職にとって本当に必要な事をワークを通して学んでいただきました。
そして、マネジメントには コーチングが必須。
もちろん、コーチング「だけ」ではうまくいきませんが・・・。
コーチングと、そうでないものをどう使い分けるのか？
それも学びながら、ワークで学んでいただきました。
「(ワークで)テキストに書いてある通りにやっただけなのに、
新しいアイデアが浮かんでワクワクした！」
「言葉ひとつで、同意なのか承認なのかが変わるのだと実感した」
「面談の質問のあり方、組み立てにコーチング技術を取り入れたいと思った」
など、実践的な感想が聞かれました。
